Conceptomschrijving
Een Smart Grid levert vanuit leveranciers
elektriciteit naar de consument met behulp van digitale technologie
om energie en kosten te besparen. Wanneer de consument een
overschot aan energie heeft kan deze teruggeleverd worden aan het
net. Zo ontstaat er energie-uitwisseling tussen verschillende
gebruikers waarmee vraag en aanbod van elektriciteit efficiënter op
elkaar kunnen worden afgestemd. In bijlage 6, fig.
8, treft u een toekomstbeeld betreft de Smart Grid.
Enkele voorbeelden van bewezen technieken
1) Nedap introduceert het MyGrid concept waarmee
het mogelijk is zelf energie op te wekken, op te slaan, te verdelen
en bovenal, grip te houden op het verbruik.
MyGrid combineert alternatieve energiebronnen (zon en wind) met het
elektriciteitsnet. Zo kun je eigen energie opwekken, zelf
gebruiken, opslaan of zelfs tegen vergoeding terugleveren. Er kan
zelf worden bepaald hoe er met eigen energie wordt omgegaan en
daarmee kan afhankelijkheid van leveranciers worden verkleind.
MyGrid is via het internet gekoppeld aan het Mygrid Data Center
waar alle informatie over systeemstatus, huidig en historisch
verbruik maar ook de status van alle verbruikers kan worden
geraadpleegd. In één oogopslag is het duidelijk hoe de
energiehuishouding ervoor staat per woning en voor het totale
bedrijf.
2) ECN heeft de PowerMatcher geïntroduceerd. Dit is een gedistribueerde energiesysteemarchitectuur en communicatie protocol, dat de implementatie van gestandaardiseerde, schaalbare Smart grids, van zowel conventionele als hernieuwbare energiebronnen vergemakkelijkt. Door intelligente clustering opereren grote aantallen kleine elektriciteit producerende en consumerende apparaten als één enkele, flexibele eenheid.
3) Een voorbeeld van een lokale Smart Grid is ook Energie Combinatie Wieringermeer van glastuinders. Dattawat heeft hiervoor een geavanceerd energiemanagementsysteem geleverd. Doel is om een zo laag mogelijk inkoopcontract voor gas en elektra af te sluiten en tegelijk de capaciteitsbenutting te optimaliseren. Dit laatste leidt tot energie efficiency.
USP (onderscheidend vermogen)
• Gebruikers van energie worden nu ook
leveranciers;
• Smart Grids netwerken zullen, naast de
elektriciteits-stromen, een twee-weg informatiestroom tussen
leverancier en gebruiker bewerkstelligen.
Klimaatimpact
De energie efficiency winsten komen onder andere
voort uit:
• Verhoging van het energiebewustzijn bij eindgebruikers door
directere feedback op het energie gedrag (maandelijkse afrekening,
energie display met actuele informatie in de huiskamer);
• Verminderd gebruik van (doorgaans inefficiënte) piek
centrales door verbetering van de productie/consumptie balans in
distributie netwerken.
• Verhogen van het accommodatievermogen van het
elektriciteitsnetwerk voor duurzame en efficiënte bronnen als wind,
zon en WKK. In het huidige netwerk ontstaan er problemen als het
aandeel van deze bronnen boven een bepaald percentage groeit
(typisch rond 10%).
• Een vermindering van het energieverlies door transport van
energie vanuit energiecentrales naar de gebruikers.
• Optimalisatie van de benutting van decentraal opgewekte
energie.
Dit resulteert in veel minder CO2 uitstoot. Bedrijven en huishoudens kunnen dus hun eigen CO2 emissies terugdringen.
Betrokken Nederlandse bedrijven en kennisinstellingen
Betronic, Datawatt, Dyzle, ECN, Endon, Enexis,
Essent, Gasunie Engineering & Technology, Greenchoice, ICT
Automatisering, Liander, Nacap, Nedap, Plugwise, Smart Power System
(SPS) consortium, Technische Universiteiten, TNO ICT en Westland
Energie Services.
Best-practices in Nederland
• ECW van glastuinders in de Wieringermeer
• PowerMatcher veldtesten:
o 10 micro-WKKs bij eindgebruikers bedreven als virtuele
energiecentrale. ECN & Gasunie, i.s.m. NL netwerkbeheerders,
Energy Valley en SPS.
o Reductie van onbalans (onverwachte fluctuaties) van
windenergie door slim regelen van industriële installaties en
huishoudelijke apparaten.
o PowerMatching City: geplande veldtest met slimme huizen in
een slim netwerk in Groningen door Gasunie, ICT automatisering en
ECN.
Mogelijke barrières (buitenlanden)
• Mismatch tussen innovatiecyclus in de
elektriciteitsbranche en ICT-sector. Investeringen in
netwerkcomponenten zoals kabels en transformatoren hebben doorgaans
een afschrijvingstijd van 40+ jaar. In ICT is deze cyclus veel
sneller: 3+ jaar voor hardware en 1 jaar voor software versies;
• Er is een paradigma verschuiving nodig in de (doorgaans vrij
conservatieve) elektriciteitsbranche van gecentraliseerd, top-down
denken, naar decentraal, bottom-up denken;
• Beschikbaarheid openbare ruimtes;
• Kennisniveau van operator/netbeheerder (nazorg).